貴州不銹鋼管產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難點(diǎn)
1.貴州不銹鋼管企業(yè)重視程度不足。
2.貴州不銹鋼管產(chǎn)能過剩影響轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.貴州不銹鋼管管理模式制約轉(zhuǎn)型升級(jí)。
貴州不銹鋼管主要是以上3點(diǎn)，從目前我國(guó)不銹鋼管行業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)不僅對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)不足，而且在經(jīng)營(yíng)過程中缺乏短期或中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略。有些不銹鋼管企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)不知所措，或盲目跟進(jìn)，或固步自封;有些企業(yè)認(rèn)為近期產(chǎn)品銷路不好是受金融危機(jī)影響，隨著危機(jī)過去產(chǎn)品銷路慢慢會(huì)好起來，現(xiàn)在搞轉(zhuǎn)型升級(jí)投入風(fēng)險(xiǎn)過大;有些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)剛投入生產(chǎn)，現(xiàn)在就談轉(zhuǎn)型升級(jí)為時(shí)過早。這些想法都在一定程度上體現(xiàn)了這些企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的認(rèn)識(shí)程度還不足。
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